ＤＸ人材育成のための方法論GUTSY-4の紹介＆演習

◆タイトル：
ＤＸ人材育成のための方法論GUTSY-4の紹介＆演習
～ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4体験セミナー～

https://peatix.com/event/1966215

◆講師
(株) プロセスデザインエンジニアリング　代表取締役社長　渡辺和宣（バリューチェーンプロセス協議会　監事）
(株)CCNグループ　黒坂武祐（バリューチェーンプロセス協議会　理事）

◆概要
ＤＸにおける業務改革人材育成は、如何に早く、如何に高品質で、如何に内容の濃い
方法論を利用するかが重要です。従来型の業務改革人材育成は、全て、属人的な個人
の経験をベースにしたものでした。ＤＸに対応した業務改革人材を育成するには、
抜本的な人材育成方法の変革が必要となります。国内唯一のエンジニアリングされた
再現性の高い方法論を活用することで、劇的に業務改革人材の育成が進みます。
「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」ドイツ帝国のオットーマン・フォン・
ビスマルクの発した言葉が格言化したものといわれています。先人の知恵を学ぶ機会に
して頂ければ幸いです。

◆内容
日程：8月31日（火）
時間：13時半～17時
形式：ZOOMオンラインセミナー

◆受講対象者：
DX人材育成に関心のある人材開発ご担当、ITベンダーのSE、PM、情報システム会社のSE、PM

◆アジェンダ
１．GUTSY-4概要（45分）
２．GUTSY-4詳細（90分）
・なぜ日本のDXは95%が失敗するのか
・ビジネスアナリシスなど、日米のIT推進アプローチの相異
・SoR(記録システム)とSoE(顧客繋がりシステム)の関係と相異
・プロセスの現状把握と標準化
・プラクティスとは何か、その重要性
・実際の標準プロセス・プラクティスの例
・GUTSY-4の事例では、DXへのIT投資対効果は、対売上で年40倍以上、年々、増加
３．プロセスモデリング演習（55分）
・業務参照モデルを利用した事例企業のプロセス仮説演習
※　休憩2回×10分

参加費：3000円